AI 기업교육을 고민하는 HRD 담당자분들이 가장 많이 하시는 고민은 다음과 같습니다.
그래서 우리 조직에는 어떤 AI 교육이 필요할까?
신입사원에게 필요한 교육과 전사에 공통으로 깔아야 할 교육, 특정 직무나 산업에 깊게 파고드는 과정, 임원 대상 세미나, 그리고 해커톤까지. AI 기업교육은 하나의 정답이 아니라, 조직의 성장 단계와 목표에 따라 맞춤형으로 설계되어야 하는 영역입니다.
스파르타 AI 기업교육은 단순한 툴 학습이나 트렌드 대응한 일회성 이벤트가 아닙니다. 누구에게, 언제, 어떤 수준으로 AI를 연결할 때 실제로 조직의 일하는 방식이 더 발전하는지를 기준으로 교육을 설계하고 진행해왔죠.
오늘은 팀스파르타가 수없이 진행해온 AI 기업교육 중 대표적인 커리큘럼 5가지를 상세히 소개합니다. 우리 조직엔 어떤 과정이 효과적일지 점검해 보세요.
신입사원 AI 교육
신입사원들은 AI에 대한 거부감은 거의 없지만, 어디까지 써도 되는지, 업무에 어떻게 연결해야 하는지, 결과물을 어떻게 검증해야 하는지에 대한 기준은 없는 상태로 입사하는 경우가 많습니다.
그래서 팀스파르타의 신입사원 AI 교육의 핵심 목표는 명확합니다. ‘AI를 쓰는 사람’이 아니라, ‘AI를 업무에 책임 있게 활용할 수 있는 구성원’을 만드는 것이죠. 팀스파르타의 신입사원 AI 교육은 단순히 생성형 AI 툴을 소개하는 시간이 아니라, 처음부터 AI를 안전하고 일관되게 활용하는 기준을 심는 과정입니다.
적응 속도 높이는 실습 중심 커리큘럼
신입사원 AI 교육의 대표 커리큘럼은 10시간 내외의 초급 과정으로, 이론보다 바로 쓰는 실습에 집중합니다.
일반적으로 생성형 AI 기본 원리와 업무 활용 트렌드를 짚고, 원하는 결과를 뽑아내는 프롬프트 구조·템플릿을 설계합니다. 회의록·보고서·메일 등 문서 작성 자동화, 엑셀 데이터 구조화와 함수/VBA 등 데이터·엑셀 자동화도 단계적으로 다루죠. 마지막으로 개인 업무에 맞춘 AI 활용 플랜을 수립해 교육 이후 바로 현업에 연결되도록 설계합니다.
HRD 관점에서 기대 효과는 명확합니다. 신입사원의 업무 적응 속도가 빨라지고, 문서·데이터 작업에서 초기 생산성 격차가 줄어들며, AI에 대한 조직의 태도가 “AI를 써도 되나?”가 아니라 “어떤 기준과 방식으로 AI를 쓸까?”로 빠르게 전환됩니다.
HD현대마린솔루션 - 스파르타 신입사원 AI 교육 결과
- 평균 만족도 4.2/5.0
- 강사 만족도 4.6/5.0
- 업무 시간 감소 1시간 → 35분
직무 공통 AI 교육
스파르타 직무 공통 AI 교육은 마케팅·재무·개발 등 전 직무 구성원이 공통으로 반복하는 업무를 AI로 효율화하는 기본기 표준화 교육입니다.
핵심은 AI를 써보는 경험이 아니라, 조직 전체에 같은 입력 방식(프롬프트), 같은 산출 기준(검증·편집), 같은 워크플로우를 깔아주는 데 있습니다. AI 도입 초기 조직에서 특히 효과가 큰 과정이죠.
모두가 공유하는 AI 기반 워크플로우 구축
스파르타 직무 공통 AI 교육의 대표적인 커리큘럼은 3~6시간의 코스를 전사에 걸쳐 다회차로 진행합니다. 교육 과정은 업무에 바로 붙는 실습 중심으로 설계됩니다.
일례로 생성형 AI 기초와 프롬프트 엔지니어링으로 최소한의 사전 지식을 잡고, 이후에는 공통 결과물 제작을 진행합니다. 생성형 AI로 콘텐츠, 고객 제공용 PPT 제안서 초안, 고객 발송용 금융시장 상황 리포트 등 대부분의 조직에서 반복되는 결과물을 AI로 빠르게 뽑아내는 훈련을 하죠. 직무 불문, 구성원들이 필요한 정보를 모으고 구조화해 결과물로 만드는 능력을 AI로 강화하는 것입니다.
스파르타 직무 공통 AI 교육을 마치면 구성원들이 AI를 개인 입맛대로 쓰는 단계에서 벗어나, 조직 표준의 AI 기반 파이프라인을 공유할 수 있습니다.
미래에셋 - 스파르타 직무 공통 AI 교육 결과
- 평균 만족도 4.83/5.0
- 커리큘럼 만족도 4.78/5.0
- 실무 적용 비율 92%
산업·직무 특화 AI 교육
스파르타 산업·직무 특화 AI 교육은 우리 조직과 팀에 맞추어 AI를 정확하고 깊게 파는 과정입니다.
같은 생성형 AI라도 HR, 제조, 연구, 데이터 등 각 직무가 쓰는 방식은 완전히 다릅니다. 여기서 팀스파르타는 단순 툴 학습이 아닌 직무와 산업의 문제를 AI로 재해석하는 능력 양성을 목표로 합니다. 그에 맞추어 커리큘럼도 해당 직무·산업에서 실제로 부딪히는 과제를 중심으로 설계하죠.
산업·직무의 고유 강점을 AI로 증폭
스파르타 직무 특화 교육으로 한 기업에서 진행한 HR 대상 과정을 예로 들면, 과목을 HR 직군을 입문·전문가·리더 대상으로 나누어 입문 과목에서는 생성형 AI 기초와 활용 시 유의사항을 익히고, 전문가 과목에서는 보고서 분석·시각화, 채용·조직문화·인재관리 자동화 과제를 직접 설계·실습하도록 했습니다. 리더 과목에서는 AI 기술 트렌드를 HR 의사결정 관점에서 해석하고, 실제 활용 사례 토론을 통해 AI 전환을 이끄는 판단 기준을 정립했죠.
이 모든 과정을 통해 스파르타는 개인의 AI 숙련도를 넘어서 HR이라는 직무가 일하는 방식을 바꾸는 데 초점을 맞추었습니다.
스파르타 산업 특화 교육의 경우 한 단계 더 깊습니다. 식품·제조 등 특정 산업의 핵심 문제를 대상으로 프로젝트 기반(PBL) 부트캠프를 진행하는 것이 팀스파르타의 대표 커리큘럼입니다.
이 과정은 생성형 AI 기초부터 파이썬·ML/DL까지 이어지는 심화 커리큘럼 위에서 실제 산업 문제 해결 프로젝트를 수행합니다. 전사 PoC로 이어질 수 있는 결과물을 만드는 것이 교육 목표죠.
스파르타 산업·직무 특화 AI 교육은 단순한 AI 역량 강화에 그치지 않습니다. 직무·산업별 핵심 인재를 양성해 조직의 AI 경쟁력을 구조적으로 끌어올리는 전략적 투자로 기능합니다.
농심 - 스파르타 산업 특화 AI PBL 교육 결과
- 평균 만족도 4.5/5.0
- 강사·튜터 만족도 4.7/5.0
- 전사 PoC 과제 선정 3개
AI 세미나
스파르타 AI 세미나는 AI를 짧은 시간에 이해하고, 적용하고, 그에 기반해 의사결정을 내리는 감각을 끌어올리는 집중형 프로그램입니다. 짧은 시간 안에 AI를 의사결정 도구로 바라보게 만드는 과정이죠.
특히 임원·리더 대상의 스파르타 AI 세미나는 전략적 사고 확장을 목표로 합니다. AI를 어디에 붙이면 조직의 보고·리서치·의사결정이 빨라지는지 그 적용 영역을 빠르게 매핑하고, 보안과 검증 같은 기본 원칙을 잡은 뒤, 곧바로 결과물까지 만들어볼 수 있도록 돕습니다.
AI 중심으로 전략적 사고 재설계
고객사의 요청에 따라 1회 또는 다회차로 진행하는 AI 세미나는 주로 초급 난이도로 구성되며, 짧은 세션 단위로 이어집니다.
스파르타의 임원 대상 AI 세미나의 경우 먼저 AI 툴 설명이 아닌 글로벌 사례를 살펴보며 시작합니다. 우리 조직에 AI 적용이 가능한 지점을 보고·리서치·의사결정 지원 관점에서 빠르게 매핑할 수 있도록 돕기 위함이죠.
이후 AI 자료 요약 및 핵심 인사이트 도출, 사내 보고 체계에 맞춘 프롬프트 엔지니어링, 산업·경쟁사 리서치 자동화, 전략 수립 등의 실습을 진행합니다.
스파르타 AI 세미나는 임원들에게 AI의 원리 및 사용법을 원론적으로 전달하는 게 아니라, 조직의 보고·리서치·전략·의사결정을 AI 기준으로 재설계하는 촉매가 될 수 있도록 설계합니다.
AI 해커톤
스파르타 AI 해커톤은 학습과 경연을 통해 조직 안에 흩어져 있던 아이디어와 AI 기술이 가시화될 수 있도록 돕습니다.
일반 AI 교육 과정이 AI에 대한 이해와 숙련도를 쌓는 과정이라면, 스파르타 AI 해커톤은 조직의 실제 과제를 두고 AI를 활용해 결과를 빚어내는 구조라는 점에서 성격이 다릅니다. 학습 자체가 아니라, 혁신적인 과제를 두고 가설, 구현, 검증까지 밀어붙여 보는 것이죠.
조직의 AI 잠재력을 드러내는 집중형 프로그램
스파르타 AI 해커톤은 사전 준비부터 촘촘히 설계됩니다. 본선 전 아이디어 공모와 팀 구성을 통해 과제를 선별하고, 온라인 사전 학습과 코칭으로 참여자들의 기획을 구현 가능한 수준까지 끌어올립니다. 이 준비 과정 덕분에 본선에서는 무엇을 할지 고민하는 시간이 아니라, 실제로 만드는 시간에 에너지가 집중되죠.
본선에서는 하루 또는 며칠에 걸쳐 솔루션 등의 결과물을 개발하고, 멘토링과 피드백을 통해 결과를 고도화한 뒤 발표를 진행합니다.
스파르타 AI 해커톤의 가장 큰 가치는 조직의 잠재력을 가시화한다는 점입니다. 누가 어떤 문제에 강한지, AI를 어떤 방식으로 활용하는지, 어떤 과제가 PoC로 이어질 수 있는지가 짧은 시간 안에 드러나기 때문이죠. 팀스파르타가 이끄는 AI 해커톤은 교육, 실험, 인재 발굴, 미래 과제 검증을 한 번에 묶는 고밀도 프로그램입니다.
포스코 - 스파르타 AI 해커톤 결과
- 평균 만족도 4.63/5.0
- 강사·튜터 만족도 4.88/5.0
- 참가 인원 50명
우리 조직에 맞는 AI 교육, 팀스파르타가 함께 설계합니다
AI 교육은 더 이상 선택이 아닙니다.
그러나 모든 조직에 통하는 하나의 정답은 없습니다. 신입사원에게 필요한 것과 임원에게 필요한 것이 다르고, 전사 공통 역량과 직무 특화 역량이 다르며, 당장 써먹을 실무 스킬과 전략적 관점에서의 AI 이해가 다르기 때문이죠.
진짜 중요한 것은 우리 조직의 현재 상태와 목표에 맞는 교육을 설계하는 것입니다.
스파르타 AI 기업교육은 고객사의 산업, 직무, 조직 문화, AI 성숙도를 면밀히 분석하여 가장 효과적인 AI 교육 로드맵을 함께 설계합니다. 신입사원 온보딩부터 임원 세미나, 직무 특화 부트캠프, 해커톤까지 조직의 AI 전환 여정 전체를 체계적으로 지원하죠.
스파르타 AI 기업교육, 이렇게 다릅니다
- 맞춤형 교육 설계: 산업·직무·직급·AI 역량 수준을 고려한 커스터마이징
- 실무 중심 커리큘럼: 이론이 아닌, 당장 쓸 수 있는 프로젝트 기반 학습(PBL)
- 독자적인 강사 매니징: 4단계 심사와 지속적인 품질 관리를 통한 최고 수준의 강의력
- 완벽한 학습 관리: 강사와 보조 강사(기술 튜터)의 밀착 케어로 학습 공백 0%
- 전담 매니저의 컨설팅: HRD 담당자와 함께 교육의 A to Z를 책임지는 데이터 기반 매니징
우리 조직에 어떤 AI 교육이 필요한지 아직 명확하지 않다면, 체계적인 진단과 컨설팅으로 함께 고민하고 답을 찾겠습니다. 팀스파르타와 함께 AI 교육을 향한 의미 있는 첫 걸음을 내딛으세요.
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